- Stratégie commerciale : comment reconnaître et recruter un bon commercial pour développer mon entreprise ?
- A quoi tient l’avenir d’une entreprise ou comment développer mon entreprise ?
- Comment créer son entreprise : accompagner la jeune entreprise en 10 étapes
- Irresponsabilité ou e-responsabilité ?
Comment créer son entreprise
Qui sommes nous ?
Des entreprises organisées sur un mode "cabinet de conseil en stratégie", constituant une équipe d'experts pluridisciplinaires, structurée et organisée autour de pôles stratégiques (ex : stratégie commerciale, stratégie financière...) et opérationnels (ex : prospection commerciale, recherche de financements...), pour aider au développement et à la création d'entreprise, afin de promouvoir la performance dans les entreprises.
Une vision 3D
opérationnelle
VOTRE PROJET
INITIAL
ECOUTE ET
QUESTIONNEMENT
ANALYSE DU PROJET
DOSSIER COMMUN
DE SYNTHÈSE
PAR LES EXPERTS
FEU VERT
OU ORANGE
FEU ROUGE
RÉDACTION DES
DOSSIERS :
• Présentation,
• Prévisionnel,
• Business plan,
• Plan d’action
marketing, communication
et commercial
PRESENTATION
Nous vous
accompagnons dans
la présentation du
projet auprès des
différents partenaires
et intervenants
(banque, financeurs etc)
MISE EN OEUVRE
Nous vous accompagnons dans
la mise en Å“uvre
opérationnelle du
projet (suivi
comptable, commercial,
communication...)
… pour définir une stratégie offensive fondée sur des bases solides.
Pourquoi cette démarche ?Trop d’idées fausses sont véhiculées en ce qui concerne le développement des projets et des entreprises, comme la facilité de communiquer avec internet, les fichiers emails à « 299€ », les entreprises avec un capital de 1€, la gratuité des services… À part l’exception (et la chance), il est souvent nécessaire de mobiliser des ressources humaines et financières conséquentes (très souvent sous-estimées) pour atteindre ses objectifs. En France, notre culture, fait que trop d’entreprises et de porteurs de projets ne capitalisent pas sur des expertises externes pour valoriser leurs savoir-faire, gagner du temps et sur-performer. |
Une approche type "cabinet de conseil en stratégie"La flexibilité de notre organisation type "cabinet de conseil en stratégie", nous permet de mettre en place une structure réactive et efficace où les entreprises et les porteurs de projets trouvent de véritables solutions pour construire une démarche de création et de développement performante et pérenne. Le principe est d'analyser vos projets sous tous les angles (stratégie commerciale, marketing, financière, juridique...) et vous donner accès à des outils, des conseils et informations pour gagner en performance.
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Comment vous aider ?L'objectif de notre organisation sous un mode "cabinet de conseil en stratégie" est de vous conseiller et vous accompagner dans vos décisions stratégiques (ex : stratégie commerciale, financière...) et opérationnelles (ex : prospection commerciale, suivi comptable...), en tenant compte de tous les paramètres touchant à la performance du projet. L’approche multi-expertises de developpermonentreprise.com, présente l’avantage de réunir dans une mission unique, sous une approche que nous avons baptisé « 3D », les analyses et interventions d’experts des principaux domaines touchant les fonctions vitales de l’entreprise et impactant sa stratégie.
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Articles
Stratégie commerciale : comment reconnaître et recruter un bon commercial pour développer mon entreprise ?
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Stratégie commerciale : comment reconnaître et recruter un bon commercial pour développer mon entreprise ? La fonction commerciale est plus complexe qu’elle ne parait. Pour être performante, elle demande de l’ouverture, de la persévÃ...
A quoi tient l’avenir d’une entreprise ou comment développer mon entreprise ?
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A quoi tient l’avenir d’une entreprise ? Pas uniquement à son cœur de métier. Se développer et se faire payer, sont des démarches mal maîtrisées en interne. En dehors de son expertise métier et de son positionnement marché, ...
Comment créer son entreprise : accompagner la jeune entreprise en 10 étapes
Publiée le 02/03/2011
Comment créer son entreprise : accompagner la jeune entreprise en 10 étapes. Christel SADOINE et Olivier PERROUD, experts-comptables membres de developpermonentreprise.com, viennent d’adhérer au programme « créer, accompagner la jeune entr...